EDUARDO GOMES DE MATOS
CEO da Gomes de Matos Consultoria
Fundador da Gomes de Matos Consultoria, responsável pela implantação de inúmeros projetos de estratégia e competitividade
em várias empresas pelo país. Especializado em Desenvolvimento Empresarial e na utilização das mais modernas ferramentas de Gestão Empresarial.
Sprint:
Temas Abordados:
– Planejamento Estratégico;
– Diagnóstico Empresarial;
– Prioridades.
Descrição breve da aula:
Nesta sprint, os empreendedores serão guiados por um processo de análise e definição estratégica baseado em diagnóstico real do seu negócio. A aula parte da identificação da situação atual, passa por uma análise de causas e desafios e culmina na definição de ações práticas com foco em crescimento, eficiência e foco.
Tópicos abordados:
- Diagnóstico da empresa e entendimento da realidade atual
- Análise dos principais desafios estratégicos e operacionais
- Como alinhar metas e recursos com a visão de futuro
- Definição de prioridades estratégicas com foco em execução
- Criação de planos de ação práticos e aplicáveis com 5W2H